Neue Märkte: AT & CEE erfolgreich erschließen
Wir unterstützen Unternehmen mit Beratungsleistungen für Markteintritt und Wachstum sowie einem Upskilling‑Workshop zur Stärkung interner Teams und übernehmen bei Bedarf auch die laufende Betreuung.
Daraus ist ein klar strukturiertes 6‑Modul‑Framework entstanden, das Unternehmen bei ihrer Expansion unterstützt – von der Analyse bis zur operativen Umsetzung.
Sechs flexibel buchbare Module – einzeln oder kombiniert einsetzbar.
Unsere Module
Modul 1 – Assessment von Ländern & Marktpotenzialen
Wir analysieren Marktgröße, Mitbewerb, Pricing, Erstattung und regulatorische Rahmenbedingungen, um die attraktivsten Zielmärkte zu identifizieren und das jeweilige Portfolio zu definieren.
Modul 2 – Strategie & Umsetzung in Ländern & Regionen
Wir entwickeln DTM/GTM‑Strategien und unterstützen auf Wunsch auch bei der operativen Umsetzung – von der Positionierung bis zum Markteintritt.
Modul 3 – Recherche von Distributionspartnern
Wenn ein Markteintritt über Distributionspartner geplant ist, identifizieren wir passende Partner für Ihre Indikation und führen erste Gespräche.
Modul 4 – Kontinuierliche Betreuung von Distributionspartnern
Wir übernehmen auf Wunsch die laufende Betreuung Ihrer Partner – Kommunikation, Steuerung, Priorisierung und Performance‑Monitoring.
Modul 5 – Upskilling‑Workshop
Sie haben interne Kapazitäten, aber es fehlt Markt‑Know‑how?
Unser Upskilling‑Workshop vermittelt Ihrem Team das notwendige Wissen, um Expansionen eigenständig voranzutreiben.
Modul 6 – Retainer‑Modell
Für laufende Begleitung bieten wir ein flexibles Retainer‑Modell an.