Budget 2027

Aus eigener Erfahrung, ein wesentlicher Unterschied, ob die Niederlassung in Österreich über eine ausreichende eigene Struktur verfügt, oder eine kleine Einheit mit ausgelagerten Strukturen im Konzern ist, es fehlt an Sparring - an dem Austausch über Themen, Projekte, Strategien - und ganz besonders wird dies in der Budget-Phase bemerkbar.
Dies war mein Beweggrund sowohl Sparring - der einfache Austausch - vertraulich über Themen und Strategien zu sprechen, oder auch wenn die Kapazität nicht ausreichend auch Projekt-Unterstützung anzubieten.

Ich kenne die Situation aus eigener Erfahrung.

Budget 2027 - eine Herausforderungen in kleinen Firmenstrukturen und Niederlassungen

• Portfolio
  o Wo ist noch Wachstumspotential
  o Wo entstehen Risiken aufgrund geänderter Marktdynamik
  o Kann das Timing für den nächsten Launch gehalten werden, liegen alle relevanten Informationen vor
  ☑ Dies erfordert nicht nur das fachliche Wissen sondern benötigt auch den entsprechenden Freiraum für Analyse und Interpretation
  ☑ Im Konzern kein Problem, in einer kleinen Niederlassung schon eine echte Herausforderung
  ☑ Austausch, Diskussion im Konzern Kolleg:innen, in einer kleinen Niederlassung, eine wahre Herausforderung
  
  
• Team
  o Expansion möglich
  o Replacement erforderlich – und nein nicht negativ sehen, sondern natürliche Änderungen berücksichtigen, ob Pensionsantritt, Schwangerschaft, eine Auszeit für eine Weiterbildung
  ☑ Nur wer sein Team kennt, ist befähigt entsprechend zu planen, um nicht vor Herausforderungen zu stehen, die nicht im Budget berücksichtigt wurden
  ☑ Weiterbildungsmöglichkeiten, auch mal ein wenig Out-of-the Box denken, abseits der branchen-üblichen Weiterbildungen
  
  
• Hart Facts – Umsatz – P/L – und wie ist die Story dahinter
  o Finance hat die P/L finalisiert
  ☑ Verfüge ich über die Story dahinter diese im Budget-Meeting zu verkaufen?
  ☑ Erkenne ich die „wunden Punkte“ in der P/L oder in der Story
  ☑ Wo benötige ich im Back-up detailliertere Informationen oder eine bereits ausgearbeitete Alternative

Fotocredits by Jana Madzigon
Canva und Canva AI